Anforderungsmanagement im Sinne von Business-Analyse und detailliertem Requirements Engineering ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für IT-Projekte. Unsere technische Expertise und branchenübergreifende Erfahrung erlaubt es uns frühzeitig komplexe Abhängigkeiten zu erkennen und so wenn nötig gegenzusteuern.

Warum uns Anforderungsmanagement so wichtig ist? Durch angemessenes Anforderungsmanagement können Projektverzögerungen und ebenso negative Effekte in Bezug auf das Erwartungsmanagement vermieden werden. Ein weiterer Aspekt ist, dass Korrekturen in Anforderungsphasen – sowohl in agilen als auch in klassischen Projekten – günstiger sind als Korrekturen während des Betriebs.

Wir von KLQC bieten daher unser technisches Anforderungsmanagement als einzelne Dienstleistung an, egal ob agil und dauerhaft begleitend in Form der Rolle eines Product Owners oder im klassischen Sinne phasenweise per Projekt. So können Sie individuell und flexibel Ihre Projekte beschleunigen und die Projektqualität nachhaltig steigern.